廣西電網公司董事長、黨委書記 胡帆
黨的二十屆三中全會是在以中國式現代化全面推進強國建設、民族復興偉業的關鍵時期召開的一次十分重要的會議。南方電網公司黨組深入學習貫徹黨中央關于進一步全面深化改革的決策部署，聚焦加快建設世界一流企業，將南方電網公司打造為發展新質生產力、推動高質量發展的重要陣地。廣西電網公司認真學習貫徹全會精神，圍繞南方電網公司高質量發展大會部署抓落實，以科創產業互促雙強塑造電力生產力新質態、推動高質量發展。
緊扣機制優化
用好改革關鍵一招破除發展瓶頸
聚焦科創產業加快突破和體制機制匹配滯后的矛盾，以深化改革打破制約高質量發展的體制機制障礙。
深化科創體制改革。健全科技創新聯動協同機制，深化跨專業聯動。堅持激勵約束并重，完善以分級責任擔當為導向、權責利清晰的科研管理體系，健全精準激勵和容錯機制。建立“高層次人才+青年人才”同步引育機制，用好“人才+項目”培養模式，傾斜研發資金、科研團隊等資源。用好電力裝備事業部，健全產品研發、運維服務等工作機制，加速產品研發和迭代升級。在上半年科技成果轉化收入同比增長21%、戰新產業營收規模增長60%基礎上再發力，力爭年內科技成果轉化營收實現翻番。
構建產業發展市場化機制。在政策運用上，探索項目跟投等機制運作，充分營造適于產業發展的有利條件。在資源融通上，發布培育發展戰新產業25條措施，成立柔性團隊，暢通人才雙向流動，實現人員、平臺和渠道全面融通。在激勵約束上，設置戰新業務專項獎勵，建立完善市場化薪酬體系。
著力構建生態
集聚各方優勢力量增強發展動能
最大化整合資源優勢、屬地優勢、技術優勢，不斷推動科技創新能力和產業競爭力整體提升。
匯集外部資源建強平臺。加強與頭部企業、科研機構等有關各方合作，搭建開放創新平臺。聯合屬地政府、高等院校、產業鏈上下游企業，加快籌建桂林零碳綠電聯盟、綠電中心、產投中心、科創中心。發揮公司技術、人才和平臺等優勢，探索與有關研發機構、產業金融組織推動鈉離子儲能產業化發展，在建成全國首個大容量鈉離子電池儲能電站基礎上，推動理順市場化運營模式，加快產業化步伐。會同相關方共建能源電力技術院士協同創新中心，加強關鍵技術攻關、產業需求對接等方面深度合作。
聯合網級專業公司互補共贏。以管理體系升級試點為契機，與南網數字集團推進營配源端融合、電鴻生態運營中心建設，組建數智運營中心，驅動管理變革和效能提升。與南網綜合能源公司合資成立首個省級新能源公司，建成河池東蘭鄉村“風光儲充”智慧能源示范項目，儲備分散式風電和分布式光伏項目容量超100萬千瓦。下一步，我們將統籌做好營配源端融合終端技術規范、場景運用等重點工作，投運原創技術試驗實境中試平臺，建設營配融合快速試驗區、電鴻全域綜合示范區。
圍繞新型電力系統
開拓科創產業融合發展空間
聚焦提升電網調節能力、實現高比例新能源高水平消納的主要目標，加快塑造電力生產力新質態。
以數字電網提高新能源調控能力。在配電自動化實用化有效覆蓋率95.5%、輸配電線路實現無人機自主巡檢全覆蓋基礎上，加快電網改造升級，按期建成投產500千伏田林、漓江輸變電工程等主網項目，推進城鎮老舊小區、城中村配電設施改造升級，持續提升配電網可觀、可測、可調、可控能力，以及對大規模分布式新能源、充電基礎設施的承載力。
以車網互動解決日內短周期調峰問題。我們將電動汽車作為分散式儲能聚零為整，建成廣西首個社區集群車網互動場站示范工程，將電動汽車運營商納入市場參與低谷交易，拉動新能源電量增長的同時拓展消納空間，實現新能源車用上新能源電。下一步，還將推動配套電價機制和激勵政策出臺，探索電力市場下運營商參與低谷消納的整體機制，加快培育可調節負荷，構建“荷隨源動”的發展新模式，打造車樁網協同發展新業態。
以電氫協同探索長周期調節方式。廣西海上風電可開發規模較大，探索利用氫能長時間穩定存儲優勢，將富余綠電轉化為氫能，實現跨周、月、季的長周期調峰和能源轉換。我們以欽州港自貿區為切入口，探索綠電制氫技術應用和機制創新，上游聚焦綠電制氫，中游聚焦多元轉換，下游聚焦綜合利用，著力打造以電能為核心、多種能源互補的新型能源產業格局。
廣西電網公司將持續深入學習貫徹全會精神，認真落實南方電網與廣西壯族自治區簽訂的新一輪戰略合作協議，牢牢把握科技創新這個核心要素、產業發展這個關鍵載體、綠色轉型這個發展方向、深化改革這個根本動力、人才這個第一資源，全力為南方電網事業高質量發展貢獻廣西力量。
