南網能源公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神和黨的二十屆三中全會精神，認真落實南方電網高質量發展大會精神，積極融入區域協調發展戰略和鄉村振興戰略，搶抓綜合能源戰略性新興產業發展機遇，搭平臺、建機制、強協同、促管理，全力以赴在服務綠色低碳轉型和新型電力系統建設上展現新作為、取得新突破。
一是31254推進體系基本形成。圍繞服務國家“沐光行動”、“馭風行動”、節能降碳行動，把握南網能源公司戰略性新興產業主戰場定位，推進組建柔性團隊、成立合資公司“兩種發展模式”，深化與電網公司、改革后企業、地方政府、供應商“四個合作維度”，并從項目立項、可研、設計、施工、驗收“五個管控環節”定標準、明職責，支撐綜合能源業務高效復制推廣。
二是協同開發成效初顯。系統內單位發揮屬地、資源、能力優勢，因地施策，協同推動綜合能源戰略性新興產業發展。今年上半年新能源項目已決策600兆瓦，已開工327兆瓦，已投產240兆瓦。
三是與國家部委等合作取得進展。成立北京工作組，全面支撐國務院國管局全國節約型機關創建行動和公共機構能源托管標準編制。新增布局重慶、河北兩家區域公司，與重慶大學成立“節能低碳產業研究中心”，強化與央國企和醫院學校的深度合作，推動一批大型醫院、學校和軌道交通項目的落地。
當前，加快綠色轉型、推動節能減排成為社會共識，綜合能源業務發展前景廣闊。同時，南網能源公司在節能、新能源等領域積累了豐富的開發運營經驗和大量客戶，在節能領域品牌知名度和市場影響力持續提升，具備競爭優勢。下一步，南網能源公司將在南方電網公司黨組的領導下，牢牢把握戰略性新興產業的重大機遇，加快培育發展新動能、構筑競爭新優勢、塑造生產力新質態，扎實推動綜合能源產業集群做強做優，開啟南網能源公司高質量發展新征程。
一是向市場要發展，全力以赴完成南方電網戰略性新興產業目標。聚焦節能業務鍛長板，強化支撐國管局節能工作的引領作用，推進國家部委節能項目下半年取得實質性突破，樹立“南網能源”節能品牌質量標桿，同時服務好電網節能保供，支撐系統內近零碳建筑、園區建設和變電站節能改造，推廣實施配網節能。聚焦新能源業務增體量，立足南方五省區開展風光新能源規模化開發，全力爭取各地新能源項目的“入場券”，同時積極穩妥“走出去”，加大北方區域的新能源開發力度。聚焦項目并購擴規模，提升并購能力，明確并購策略。
二是向創新要發展，在數字化轉型、創新引領上聚焦發力。加快建成戶用光伏、分散式風電等業務系統，升級負荷聚合服務平臺，建強數字運營支撐能力、分布式源荷聚合能力，并推進“南網電鴻”等在綜合能源領域應用。完善創新體制機制，緊扣新型電力系統建設、戰略性新興產業發展需求，加強創新平臺培育，增強創新要素集聚，推動業務布局邁向中高端。強化技術和商業模式創新，在多能互補、智能微網等方向上實現技術、產品突破，積極推進服務解決方案創新。重視管理創新，扭轉公司重投資開發、輕資產管理模式。
三是向管理要發展，持續夯實公司綜合管理水平。優化戰略定位，圍繞“如何在南方電網戰略布局、新型電力系統建設中找準定位，背靠電網與系統內單位相融共促開拓業務”“如何統籌完成南方電網戰新任務與自身核心能力培育，化解資產規模擴大與市場估值可能下降的矛盾”“如何實現從資源驅動向疊加價值、管理、能力驅動轉變，加快向負荷聚合商、能效服務商、平臺運營商轉型”三大命題進行戰略謀劃，優化戰略布局、明確戰略舉措。聚焦戰略性新興產業目標達成，優化與系統內單位的協同機制，提升市場競爭力。優化業務模式和組織機構，構建適用的人力資源模型，加強項目建設、資產運維人力資源配置和集約化管控，解決人力資源配置不足的突出問題。強化合規管理、完善內控機制，防范各類風險。
四是向黨建要發展，以高質量黨建引領保障高質量發展。把黨的領導貫穿到公司治理、戰略性新興產業新發展、巡視審計整改、合規管理中，高標準開展黨紀學習教育，加強干部“選、育、管、用”，加快重點、緊缺人才引進培養，打造忠誠干凈擔當的高素質專業化干部人才隊伍。
(作者：南網能源公司董事長、黨委書記 宋新明)
