公司加快構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理體系，印發(fā)“1+21”兩批管理體系文件，M-21S管理體系細化設計全面完成。印發(fā)企業(yè)級業(yè)務架構(gòu)藍圖，構(gòu)建形成行業(yè)首套“1+7+18”兩級架構(gòu)資產(chǎn)，首次系統(tǒng)性實現(xiàn)管理與業(yè)務、業(yè)務與技術(shù)準確銜接。公司錨定“管理現(xiàn)代化”目標，創(chuàng)新實施“體系化、架構(gòu)化、數(shù)字化”建設路徑，指引公司管理綜合性變革、系統(tǒng)性重塑，以國有企業(yè)管理體系和管理能力現(xiàn)代化“南網(wǎng)范本”支撐國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設。
