2007年7月15日晚,康恩貝營(yíng)銷骨干人員座談會(huì)在杭州花家山莊金桂廳召開。來自銷售公司、金康、通用藥品事業(yè)部、佐力、安康、松壽堂等康恩貝下屬銷售團(tuán)隊(duì)的二十余名市場(chǎng)一線營(yíng)銷骨干歡聚一堂,共同探討康恩貝營(yíng)銷發(fā)展之路。董事長(zhǎng)/總裁胡季強(qiáng)等出席了會(huì)議。會(huì)上,各營(yíng)銷骨干紛紛踴躍發(fā)言,氣氛活躍,胡季強(qiáng)與公司其他領(lǐng)導(dǎo)也不時(shí)就大家提出的一些意見和建議做回復(fù)和點(diǎn)評(píng)。
不少的代表是第一次見到公司高層領(lǐng)導(dǎo)——尤其是胡季強(qiáng),此次機(jī)會(huì)對(duì)他們來說來身就是一種嘉獎(jiǎng)、一種鼓勵(lì)。在籌備初期,各團(tuán)隊(duì)都很珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),就參會(huì)名額一事反復(fù)詢問能否增加名額,他們的目的就是希望能讓更多的銷售一線代表出席會(huì)議,但時(shí)間和場(chǎng)地有限,不能一一滿足。胡季強(qiáng)和其他領(lǐng)導(dǎo)們親臨會(huì)議,對(duì)這些一線骨干們來說是多么大的一種精神鼓勵(lì)——這種激勵(lì),幾乎不需要任何成本卻又經(jīng)常能夠產(chǎn)生令人意想不到的效果!
隨著會(huì)議的進(jìn)行,營(yíng)銷骨干們由最初的緊張激動(dòng)漸入佳境,經(jīng)常會(huì)就一個(gè)話題進(jìn)行激烈的爭(zhēng)論,闡述自己的見解。有些銷售管理操作上的瓶頸問題也被提出,胡季強(qiáng)和其他領(lǐng)導(dǎo)們站在統(tǒng)籌的角度進(jìn)行了解釋,并鼓勵(lì)大家積極尋求更好的操作方式。
高管和一線的對(duì)話,讓那些平時(shí)多是各自奮戰(zhàn)的各支團(tuán)隊(duì)找到了依托和強(qiáng)有力的保證,平時(shí)看似復(fù)雜的問題也很快得到解決,并在會(huì)談中很輕松地理順了一些制度和關(guān)系。這樣的聚會(huì)不僅可以使各銷售團(tuán)隊(duì)間互相交換工作得失、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使其共同進(jìn)步,而且可以藉此擰成一股繩,把康恩貝營(yíng)銷事業(yè)做大做強(qiáng)。
座談會(huì)上,每一位參會(huì)者感受最深的大概就是大家對(duì)康恩貝事業(yè)的熱忱和愛護(hù),每個(gè)人都殷切地期望著康恩貝的蒸蒸日上。企業(yè)的成長(zhǎng)離不開每位員工的努力,每一位員工,包括營(yíng)銷人員都是企業(yè)的希望,個(gè)人的一小步匯聚起來就是康恩貝的一大步。
通過這次座談會(huì),使公司的戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)一步深入一線骨干人員心中,對(duì)于激發(fā)一線銷售人員的工作激情起到了積極的作用。